Projecten en projectportfolio in control
Dit boek gaat over projectmanagement. De volgende aspecten komen onder andere aan bod: competenties van een projectmanager, positie van de projecten binnen de organisatie en de taken en verantwoordelijkheden van betrokkenen, projectlevenscyclus, projectfaseringen, diverse technieken voor projectbeheersing, doorlooptijd van een project, strategie en afstemming, manier waarop de voortgang wordt gemeten, belangrijkste projectmanagementmethoden en de vastlegging van projecten in de boekhouding en de verantwoording in de jaarrekening.
Literatuurverwijzing: Fröhlichs, G.H.J.M. (2004). Projecten en projectportfolio in control. Deventer: Kluwer.
Fysieke exemplaren |
||
| Organisatie | Plaatsingskenmerk | Status |
|---|---|---|
| Mulier Instituut | MANA-0061 | Beschikbaar |
Publicaties worden niet uitgeleend aan externen. Inzage op verzoek:
Mulier Instituuttel: 030-7210220
e-mail: info@mulierinstituut.nl