Sportcentrum nieuwe stijl

Tien jaar geleden verscheen het Amsterdamse rapport ‘Vereende krachten Beleidsplan verenigingssport’. De problemen bij sportverenigingen die de gemeente toen signaleerde, zijn ook nu nog actueel: moeite met werven en behouden van leden, afnemende bereidheid tot vrijwilligerswerk vanwege gebrek aan tijd of betrokkenheid bij de club, financiële problemen en knelpunten bij het onderhoud aan en beheer van de accommodatie. Een vernieuwende maatregel van het beleidsplan was het invoeren van een nieuw organisatiemodel onder de naam ‘Sportcentrum Nieuwe Stijl’ (ScNS). Het startschot voor ScNS werd in 1998 gegeven via het stedelijk beleidsplan. In 2000 werd besloten om twee pilots te ontwikkelen en in 2003 en 2004 gingen de respectievelijke pilots van start. Eerder heeft DSP-groep de opbrengst van deze pilots geëvalueerd. Na de effectevaluatie gaf de gemeente Amsterdam DSP-groep de opdracht om te beoordelen welke waarde het concept ScNS als gemeentelijk beleidsinstrument heeft gehad, en te onderzoeken of ScNS bruikbare elementen bevat die waardevol zijn voor het sportbeleid van de komende jaren. Het onderzoek vond plaats in de periode juni – augustus 2008. Het betreft een onderzoek naar de wijze waarop beleidsmatig en organisatorisch invulling is gegeven aan Sportcentrum Nieuwe Stijl. De resultaten van het onderzoek worden in deze rapportage gepresenteerd.